El consumo interno de bienes y servicios del sector turístico para el año 2016 está estimado en RD$403 mil millones, de acuerdo con cifras manejadas por la Asociación Nacional de Hoteles y Restaurantes (Asonahores), cuyos directivos participaron ayer como invitados en el Almuerzo Semanal del Grupo de Comunicaciones Corripio.
Los datos ofrecidos también señalan que los ingresos del Gobierno por turismo serían de RD$47 mil millones, y que las compras a suplidores al cierre del año que casi concluye serán de RD$239 mil millones, con una fuerza laboral que supera las 613 mil personas.
El presidente de Asonahores, Joel Santos, explicó que, aunque todavía hay temas por mejorar, los factores que han contribuído a ese éxito son la seguridad turística, la formación de recursos humanos, la inversión pública en promoción, el cuidado de los temas ambientales asociados a la salubridad y el régimen fiscal.
Documentos presentados en el encuentro señalan que en el Índice de Calidad Turística del Caribe correspondiente al año 2016 la actividad turística de la República Dominicana ocupa el primer lugar en calidad en la clasificación global.
Asimismo señala que el país ganó el primer lugar en la calidad de sus entretenimientos, alojamientos y conectividad aérea; el segundo lugar en gastronomía, tours, deportes y aventura, y el tercer lugar en la calidad de su oferta cultural. En el único aspecto que no estuvo entre los primeros tres fue en seguridad, donde República Dominicana quedó en el lugar 20.
De acuerdo con estudios presentados en el encuentro con los directivos de Asonahores, los resultados son el efecto de medidas adoptadas en los últimos 40 años, como son la adopción de un régimen migratorio liberal que permite que hoy los ciudadanos de 153 países entren a República Dominicana sin visa y a los viajeros que tienen ese requisito se les exonera si portan un visado Schengem, de Gran Bretaña; Estados Unidos o Canadá.
Asimismo señala que se eliminaron las restricciones cambiarias por un sistema de libre cambio. Además se elevó la base institucional administrativa de gestión pública del turismo hasta llevarla al rango de ministerio.
Prioridades. Partiendo de las cifras señaladas y los aspectos pendientes en materia turística, Asonahores tiene como prioridad la atención a las infraestructuras prioritarias en las regiones turísticas; el fortalecimiento de la promoción internacional; impulso al proyecto de fideicomiso para la promoción, la diversificación de la oferta y en general el enriquecimiento de la canasta de productos, así como el poner atención a los factores que inciden en la competitividad.
Otras acciones que señala son el cuidado ambiental y social de las playas, seguridad jurídica, inversión en formación de recursos humanos, mayor incidencia en los municipios turísticos, seguimiento a la agenda legislativa del Congreso Nacional, los pactos eléctrico y fiscal, y la atención a un diálogo abierto entre gobierno y sector privado para implementar un plan de desarrollo turístico de largo plazo.
Como aspecto a destacar, los ejecutivos de Asonahores señalan el lanzamiento realizado por el Ministerio de Turismo sobre la licitación para la elaboración de un plan estratégico de desarrollo institucional, que forma parte del proyecto para la Ciudad Colonial financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
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Domestic consumption of goods and services in the tourism sector for 2016 is estimated at RD $ 403 billion, according to figures handled by the National Association of Hotels and Restaurants (Asonahores), whose managers participated yesterday as guests at the Corripio Communications Group Weekly Lunch.
The figures also indicate that government revenue from tourism was RD $ 47 billion and that by the end of this concluding year purchases from suppliers will be RD $ 239 billion, with a workforce exceeding 613 thousand people.
The president of Asonahores, Joel Santos, explained that although there are still issues to improve, the factors that have contributed to this success are tourism security, human resource training, public investment in advertising, care of environmental issues associated with health and the tax system.
Documents presented at the meeting show that the tourist industry in the Dominican Republic is in first place in terms of quality in the global classification in the Caribbean Tourism Quality Index for 2016. It also shows that the country won first place for the quality of its entertainment, accommodation and air connectivity, second place in gastronomy, tours, sports and adventure, and third place in the quality of its cultural offer. The only aspect where Dominican Republic was not among the first three was in security, where it ranked in 20th place.
According to studies presented at the meeting with Asonahores managers, the results are the effect of measures adopted over the last 40 years, such as introducing a liberal immigration regime that allows citizens from 153 countries to enter the Dominican Republic today without a visa and travelers with this requirement will be exonerated if they carry a Schengen Visa from Great Britain; United States or Canada.
The study also points out that currency exchange restrictions were abolished in favor of a free trade system. In addition, the administrative body in charge of the public management of tourism was elevated to the rank of ministry.
Priorities. Based on the above figures and pending aspects in tourism, Asonahores´ priorities are focused on infrastructures in tourist regions, strengthening international advertising, boosting the trust plan to promote and diversify supply and in general enrich of the range of products, as well as paying attention to factors that affect competitiveness.
Other actions mentioned are the environmental and community care of beaches, legal security, investment in human resource training, greater participation in tourist municipalities, follow-up to the legislative agenda of National Congress, the electric and fiscal pacts and attention to an open dialogue between government and the private sector to implement a long-term tourism development plan.
Noteworthy: Asonahores executives pointed out the launch by the Ministry of Tourism of the bidding to draw up a strategic institutional development plan, part of the Colonial City project financed by the Inter-American Development Bank (IDB).
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